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人本管理 阳光节税
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| 人本管理与执行力提升（8月20日-23日）人本管理是21世纪企业管理的大趋势，执行力提升则是时下企业管理者普遍关心的话题，高贤峰老师以独特的视角全面系统地诠释人本管理与执行力的课题，并创造性地运用“双修”理念开展培训。全流程纳税筹划（8月21日-23日）合法经营，诚信纳税，这是企业的义务；科学筹划，有效节税，这是企业的本能。很多企业在节税操作中，很难把握合法与非法的界限，最终落入偷税漏税的陷阱。怎样认识企业可持续发展与诚信纳税的关系？怎样在诚信纳税的同时实现阳光节税？如何将节税变成阳光行为？专家介绍：高贤峰，北京大学博士，清华大学访问学者。北京大学企业家班、清华大学总裁班、中央党校民营企业家班、复旦大学总裁班特聘教授。曾承担国网、国航、招行、海尔、浪潮、清华同方等数百家企业的内训课程，先后为二十多家企业主持过人力资源管理咨询。宋洪祥，我国第一位税务稽查身份的纳税筹划专家，被企业公认为“纳税筹划九段高手”。北京大学、清华大学等著名高校“MBA工商管理”与“WTO与中国企业发展CEO高级研修班”纳税筹划主讲老师，被多家上市公司聘为税务顾问。
电话联系010-62760291/13371652839 |
2005-07-14 |
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“人本管理与执行力提升”双 修 特 训 营（第四期）
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人本管理是 21世纪企业管理的大趋势，执行力提升则是时下企业管理者普遍关心的话题，高贤峰老师以其独特的视角全面系统地诠释人本管理与执行力的课题，并创造性地运用“双修”理念开展培训。
一、何为双修
双修就是决策者（高层）与执行者（中层）双方共同研修相关课题、同听一个专家讲课，高层与中层即刻沟通、分享灵感，真正实现信息零衰减。培训班成为由专家主持的高、中层共同参与的沟通会、决策会。
二、为何双修
目前培训市场大多把决策者与执行者人为分离，普遍走入“单修”尴尬：高层课堂上灵感频闪，但培训结束即陷入公务旋涡，知识渐趋衰减，灵感终成遗憾；中层课堂深受启迪，决心改变企业不良现状，无奈人微言轻，雄心终成灰心。决策者与执行者单方面进修的尴尬已经严重影响了培训效果。
三、双修什么
执行力打造与提升课题尤其适合企业高层与中层同堂研修，共同树立执行力理念，共同学习执行力打造与提升的知识，共同诊断分析执行力存在的问题，共同制定提升执行力的方案。 电话：010-62767781/80
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2005-06-28
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“人本管理与执行力提升”双修特训营（第三期）
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| 1、全国首创，独家推广；2、高贤峰老师以其独特思维精心设计、倾情大造；3、将工作会议开到课堂上，将管理培训延至工作之中；4、培训与咨询结合，将学习知识融于解决问题之中；5、专家主讲与助教辅导结合，学员听讲与活动体验穿插；6、电话督导、网上辅导、现场指导。 |
2005-04-05 |
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